【構建“1＋4”法務合規(guī)內控風險一體化管理模型，主導推動團體標準】

習酒集團作為白酒行業(yè)首批構建一體化管理體系的企業(yè)，創(chuàng)新性地將法務管理、合規(guī)管理、內部控制與風險管理有機融合，并作為聯合起草單位參與《法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理原則與實施指南》團體標準的起草，為行業(yè)內整合風險管理資源、融合風險管理職能，真正實現風險防控提供可借鑒范例。通過建立機構統(tǒng)一、信息共享、流程整合、協調運轉的一體化管理體系，解決法務、合規(guī)、內控、風險等各項管理職能交叉、工作重復等問題。